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O Planeamento Integrado



2.2 O Planeamento Integrado


Em associã̧o com a oŗamentã̧o de um empreendimento surge, em 

geral, a necessidade do seu planeamento.



Este pode subdividir-se em planeamento temporal, financeiro e de recur- 
sos. Estes tr̂s tipos de planeamento podem e devem ser efectuados em 

́ntima correspond̂ncia com o oŗamento do empreendimento, necessi- 

tando de apenas alguma informã̧o adicional que se relaciona directa- 

mente com as durã̧es das actividades e a respectiva sequenciã̧o no 

tempo.



2.2.1 O Planeamento Temporal

O planeamento temporal tem a ver com o escalonamento de tarefas no 

tempo e para o efectuar torna-se necesśrio ter uma estimativa para as 

durã̧es das actividades e definir as respectivas preced̂ncias. O sistema 
permite mesmo efectuar um planeamento com base na afectã̧o de dura- 

̧̃es e preced̂ncias para grupos de actividades (caṕtulos) do oŗamento. 

Com esses dados pode ser usado um modelo em rede para representar o 

projecto e calcular os tempos de ińcio e terminã̧o mais cedo e mais 

tarde para cada actividade bem como as respectivas folgas.


́ tamb́m muito usual, dada a sua simplicidade, a representã̧o gŕfica 

atrav́s de um gŕfico de barras (Gantt) onde cada barra pode representar 

uma actividade com comprimento proporcional ̀ respectiva durã̧o, 
posicionada de acordo com certa data de ocorr̂ncia relacionada com a 

mesma (tempo de ińcio mais cedo ou de fim mais tarde, por exemplo). 

Por vezes ́ desej́vel usar uma representã̧o mais sint́tica em que nesse 

gŕfico de barras se representam grupos de actividades (caṕtulos).



2.2.2 O Planeamento Financeiro

O planeamento financeiro ́ em geral apresentado sob a forma de um cro- 

nograma financeiro que representa os montantes a facturar em cada uni- 

dade de tempo considerada para esse efeito (em geral ́ o m̂s, mas pode 

haver casos em que seja desej́vel obter cronogramas referidos a outra 

unidade temporal). Esse cronograma pode ser automaticamente obtido 
em fuņ̃o do planeamento temporal e dos valores das actividades dados 

pelo oŗamento. Isto ́, conhecidas as actividades (ou as suas fraç̃es) 

que decorrem num certo peŕodo e os respectivos montantes oŗamenta- 

dos, podem ser calculados os montantes de custo e de venda para esse 
peŕodo. O resultado pode ser apresentado sob a forma de tabela de valo- 

res com uma correspondente representã̧o gŕfica (sob a forma de colu- 

nas, por exemplo).



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