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Oŗamentar, Planear, Facturar e Rever Prȩos, Controlar a Execũ̧o e Gerir

dade do seu planeamento. Como j́ foi referido, este pode subdividir-se

em planeamento temporal, financeiro e de recursos. Para ir ao encontro
destas necessidades, o sistema de informã̧o permite:

Particionar uma actividade em v́rias parcelas de modo a poder
xv)
situar cada uma destas em peŕodos de tempo distintos ño cont́-

guos. Por exemplo, a actividade “Fornecimento e colocã̧o de

lajes aligeiradas em pavimentos”, para o caso de um edif́cio cons-

titúdo por v́rios andares ́ executada ño de uma ś vez, continu-
amente, mas por v́rias vezes. Nestes casos o sistema permite que,

ao ser definido o oŗamento, uma actividade como esta possa ser

introduzida na ficha do oŗamento por v́rias vezes, com as quan-

tidades parciais correspondentes ̀ subdivis̃o real dessa activi-

dade em termos da sua execũ̧o pŕtica. Essa subdivis̃o ́ ́til
para o planeamento, mas ño aparece depois, por exemplo, na lis-

tagem com o oŗamento para o cliente.

xvi) Atribuir durã̧es unit́rias e atrasos a actividades. Estas durã̧es

e atrasos podem ser atribúdas com a precis̃o que se pretenda,
definindo-as na unidade de medida mais conveniente em cada

caso (minuto, hora, dia, semana, etc.). Essas durã̧es unit́rias

proporcionar̃o o ćlculo autoḿtico de durã̧es de actividades

em qualquer obra, as quais, no entanto podem ser posteriormente
alteradas pelo utilizador.

Atribuir preced̂ncias, podendo estas assumir mesmo valores frac-
xvii)
ciońrios inferiores ̀ unidade (positivos). Por exemplo, a exe-

cũ̧o de um “muro de suporte” pode estar dependente da

execũ̧o de apenas 10% da actividade “Escavã̧es para funda-
̧̃es”.

xviii) Visualizar o planeamento temporal da obra numa tabela ou em

gŕficos de Gantt e redes PERT (por datas mais cedo/mais tarde)

obtidos automaticamente a partir das durã̧es e preced̂ncias.

Visualizar o planeamento financeiro (calculado automaticamente
xix)
a partir das durã̧es e preced̂ncias) com os valores da facturã̧o

referentes a cada peŕodo (por exemplo mensais) e acumulados, e

apresentado quer sob a forma de tabela, quer atrav́s de um crono-
grama financeiro gŕfico.

Obter um planeamento financeiro de custo ou venda (e gŕficos
xx)
comparativos) para uso interno baseado num peŕodo de dimens̃o

diferente do da facturã̧o - por exemplo, obter custos semanais
com a discriminã̧o, para cada semana do calend́rio, das activi-

dades que ṽo ser executadas, dos recursos compostos ou dos sim-

ples necesśrios.

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