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Oŗamentar, Planear, Facturar e Rever Prȩos, Controlar a Execũ̧o e Gerir



vidade, quer ainda impondo valores unit́rios ou totais por activi- 

dade.

xii)
Visualizar todos os dados relativos a um oŗamento, organizados 

quer por actividades, quer de uma forma agregada em termos de 
caṕtulos, naturezas ou tipos de recursos, quer desagregada por 

recursos compostos ou recursos simples, respondendo pronta- 

mente a quest̃es correntes de gest̃o que se possam colocar em 

relã̧o a um oŗamento, tais como:

•Qual o valor de cada caṕtulo? (Ex.: qual o valor do caṕtulo 

“Bet̃o Armado”?)

•Qual o valor de cada actividade? (Ex.: qual a quantidade e valor 

do item “bet̃o armado B20/A400 em vigas, incluindo cofra- 
gem”?)

Qual a quantidade e o valor de cada recurso composto? (Ex.: qual 
•
a quantidade e valor do “bet̃o B20” em todos os itens de bet̃o e 

bet̃o armado da obra?)

•Qual a quantidade e o valor de cada recurso simples usado na 

obra? (Ex.: qual a quantidade e o valor global do “cimento Por- 
tland” na obra?)


•Qual o valor de cada natureza de recurso? (Ex.: qual o valor na 
obra dos “tijolos”, dos “a̧os em var̃o”, das “lou̧as sanit́rias”, 

etc.?)

•Qual o valor de cada tipo de recurso? (Ex.: qual o valor na obra 

da “m̃o-de-obra”, dos “materiais”, do “equipamento”, de 
“subempreitadas de m̃o-de-obra”, etc.?)

Armazenar, consultar e usar a informã̧o relativa a fornecedores 
xiii)
e respectivos prȩos, podendo obter respostas para interrogã̧es 

do tipo:

Quais os fornecedores onde se pode adquirir determinado mate- 
•
rial, equipamento ou servi̧o, e os respectivos prȩos?

O prȩo de determinado item dado por um fornecedor ́ o da res- 
•
pectiva tabela? ́ afectado de algum desconto? Inclui uma com- 

ponente para transporte? Em que data foi actualizado?

•O prȩo usado para custo de determinado item do oŗamento foi o 
de algum fornecedor?


Importar listas de actividades constituintes de uma obra a oŗa- xiv)
mentar.



2.5.3 Requisitos no Planeamento

Podem ainda ser enunciados atributos que s̃o desej́veis em termos de 

planeamento e gest̃o e que aparecem ligados aos oŗamentos. Assim, em 

associã̧o com a oŗamentã̧o de uma obra surge, em geral, a necessi-



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